AVALIACAO DE DESEMPENHO

296 palavras 2 páginas
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A aplicação da avaliação na empresa é positiva para a organização trazendo grandes melhorias que ajudarão a empresa a crescer no mercado cada vez mais, a empresa também aplica aos seus colaboradores avaliação de desempenho visando que cada um pode desenvolver o que a empresa precisa. Os Pontos a serem melhorados serão reconhecidos primeiramente pelo funcionário através da auto-avaliação e os pontos fortes que possuem também. Desta maneira durante o processo de avaliação haverá uma busca pelo aprimoramento das atividades, das potencialidades do individuo e, para isso haverá a necessidade da cooperação da gestão com relação ao crescimento profissional de seu funcionário, em detrimento de metas, necessidades e dos objetivos existentes na empresa.
Fornece a administração de recursos humanos informações para a tomada de decisões acerca de salários, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira. Seu objetivo é fazer com que os colaboradores atinjam as metas determinadas e sejam recompensados pelos esforços. O propósito é buscar a excelência da organização por intermédio da melhoria de cada um. Portanto, aplica-se a avaliação para obter resultados que fará aumentar a capacidade de atrair clientes para a empresa e trazer com isso rentabilidade, pontualidade, interesse para o trabalho, postura e organização no serviço. A avaliação de desempenho nos permite padronizar a avaliação para toda a organização, auxiliar a chefia na consideração de desempenho de seus subordinados, proporcionar feedback aos seus funcionários, diagnosticar necessidades de mudanças.
Fatores de comportamento e desempenho utilizados pela empresa: Operacional, Administrativo, Técnico, Supervisão e Gerencial. Os potenciais serão observados, colhidos e até mesmo mensurados. Após a realização da avaliação será dado um retorno ao funcionário com relação ao resultado obtido, ou seja, os prós e os contras com relação ao exercício de suas funções e de suas atitudes

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