AVALIA O DE DESEMPENHO DM

Projeto treinamento e avaliação de desempenho

- Como enfrentamos dificuldades com o alto índice de rotatividade de pessoal na empresa, e como consequência aparecem dificuldades em relação ao desempenho da equipe de uma maneira geral, onde é necessária a reposição de pessoas, ficamos sempre precisando estar treinando novas pessoas, este treinamento porém, é falho e sem os métodos adequados de aplicação e nem cronologia para o mesmo, e os novos colaboradores demoram muito tempo para conhecer as tarefas básicas da empresa.

- Observando esta dificuldade, proponho um plano de treinamento, visando atingir resultados em CURTO PRAZO, tendo como principal meta preparar melhor os colaboradores para atender as necessidades da empresa.

Plano de Ação
Oque
Agilizar o processo de treinamento dos novos colaboradores na empresa.
Onde
Setor operacional da empresa.
Por que
Como temos índices altos de rotatividade, agilizarmos o processo de treinamento para que as novas pessoas contribuam de maneira mais efetiva para a empresa em menor tempo possível.
Como
Montagem de um plano de avaliação de desempenho, individual, e um cronograma de treinamento.

Quem
Coordenação do setor, passando a trabalhar como (coaching) treinador, para o restante da equipe.

Todas as pessoas precisam de retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Sem essa retroação as pessoas caminham às cegas. Também a empresa precisa saber como as pessoas desempenham as suas atividades para ter uma ideia de suas potencialidades.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Avaliador:_______________________
Nome do Colaborador avaliado: _________________________________________
Função: _________________ Data de admissão: ______/______/______
Avaliação de : ( ) 30 dias ( ) 45 dias ( ) 60 dias ( ) 90 dias 1 ( ) Regular 2 ( ) Bom 3 ( ) Otimo

1_ Modo Regular: Qualidade de trabalho e rendimento satisfatório.
2_ Modo Bom: Qualidade