Avalia O 1

1)Conforme ressalta Albuquerque (1987), a necessidade de se pensar em recursos humanos de forma estratégica decorreu, principalmente, do reconhecimento da importância de se considerar o ambiente externo na formulação das estratégias de negócios, e da existência de um gap entre as necessidades previstas para a implantação destas estratégias e as realidades que as organizações enfrentavam em termos de pessoas para implantá-las. Fonte: Lacombe; Tonelli, RAC, v. 5, n. 2, Maio/Ago. 2001
Em relação à Gestão de Pessoas na atualidade podemos afirmar corretamente que:
Alternativas:
a)Visam elevar a eficiência das organizações considerando apenas o aumento da produtividade dos funcionários.
b)A gestão moderna procura compatibilizar os objetivos organizacionais com os objetivos das pessoas que trabalham nas organizações.
c)Elas procuram ajustar a metodologia de trabalho e instituir a supervisão para equipar-se as empresas comerciais e industriais.
d)Procuram estabelecer medidas de controle mais acirradas sobre as pessoas.
e)Estão procurando excluir a gestão de competências.
2)As equipes de trabalho tem se tornado o principal meio de organização do trabalho nas empresas modernas. Assim, além de aprender a cooperar com os outros, os profissionais precisam compartilhar informações e, neste sentido, a comunicação é um tema de relevância para funcionamento das organizações.
Identifique como (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas sobre a comunicação nos grupos de trabalho:
(V) Falhas na comunicação geram conflitos e afetam a produtividade;
(F) Falhas na comunicação não são geradoras de conflitos, apenas dificultam o alcance das metas;
(V) Comunicação significa transferência e compreensão de significados entre os membros dos grupos de trabalho e tem a função de controle, motivação, expressão emocional e informação;
(V) A comunicação é um mecanismo que facilita a motivação, pois esclarece aos funcionários o que deve ser feito, informa sobre a qualidade do que deve ser feito,