Avaliação de ferramentas de gerência de projetos de desenvolvimento de software seguindo as diretrizes do pmbok

1895 words 8 pages
Pré-Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso Larissa Layane de Lira Santos

AVALIAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE SEGUINDO AS DIRETRIZES DO PMBOK

1. INTRODUÇÃO
A forte concorrência e o aumento do nível de exigência dos clientes em relação aos aspectos de inovação tecnológica e qualidade de software obrigam as empresas a se preocuparem cada vez mais em desenvolver softwares de maneira rápida e eficaz. Diante desse desafio, as organizações buscam, incessantemente, uma forma de desenvolvimento que priorize a qualidade final do produto e reduza o tempo de criação e os gastos do projeto. Para garantir que isso ocorra, é fundamental ter um projeto de desenvolvimento de software bem planejado, e cuidados adicionais para garantir a execução do planejamento realizado. Um planejamento eficaz de desenvolvimento de software deve conter todas as informações necessárias ao controle do projeto (definição das atividades e de equipes, análise de riscos, orçamento, cronograma, recursos, etc.). Minimizando assim, os possíveis erros ou falhas que comprometam o custo, o prazo de entrega e a qualidade do produto. O gerenciamento de projetos de software é indispensável já que os profissionais da área devem ficar atentos às restrições de orçamento e de cronograma da empresa. Gerenciar um projeto de desenvolvimento de software não é uma tarefa tão simples, segundo [SOMMERVILLE,2007], os gerentes de softwares desenvolvem o mesmo tipo de trabalho que os gerentes de outras áreas da engenharia, o que torna essa tarefa difícil é o fato do software ser um produto intangível, o que impossibilita os gerentes de projeto ver o progresso, sendo necessária uma documentação que o deixe ciente do progresso do projeto. O trabalho do gerente de projeto dentro do processo de desenvolvimento de software é primordial, pois eles são responsáveis por algumas atividades fundamentais para a garantia do projeto, tais como: elaboração da proposta, planejamento e

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