Avaliação de desempenho

Páginas: 7 (1504 palavras) Publicado: 16 de setembro de 2012
Curso: Administração Geral

Disciplina: Recursos Humanos

Professor (a): Kátia

Tema: Avaliação de Desempenho

Aluno (a): Lívia Siqueira, Luanna Litwak e Salomé Mafra

Turma: 5º Período - NA











Recife, 05 de maio de 2011.

Avaliação de Desempenho



O ser humano é constantemente avaliado, em casa, no trabalho, na sociedade em que vive, obviamente oprocesso de avaliação tem varias maneiras de ser aplicado, dependendo da finalidade e do objetivo dos avaliadores. A prática de avaliação é inerente a natureza humana, e pode ser aplicada como análise e julgamento do mundo e das ações humanas. A avaliação é a base para apreciação de um fato, uma idéia, um objetivo, para tomada de decisões, e principalmente para tomada de escolhas. Avaliar é transformaruma qualidade em um elemento comparativo.

As empresas vem exigindo níveis crescentes de resultados, com o objetivo que garantir vantagens competitivas, para isso as empresas pensam em avaliação como uma diferenciação das empresas ‘modernas’ para as tradicionais. A avaliação de desempenho é um jeito bastante eficaz de identificar os potenciais dos funcionários, visando o melhor desempenhodas equipes, uma boa interação dos funcionários com os gestores, e para estimular os funcionários a obterem mais responsabilidade para a o aumento dos resultados nas empresas.

Avaliar desempenhos é um dos mais importantes modos de gerenciamento dentro da administração, pois analisa os resultados, verifica a atuação dos funcionários, através da avaliação dos talentos. Essa avaliação ajudaa identificar o incentivo mais adequado para os funcionários; estimular a produtividade, divulgar o padrão de desempenho das organizações; e oferecer um feedback para os avaliadores.

Com a ajuda da tecnologia, o desenvolvimento de um programa de avaliação individual e a análise de desempenho em equipe, tende a ser maximizado, e causando melhores resultados.

A avaliação dedesempenho pode ser definida como uma ação que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho.

Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema para poder rever suasestratégias e métodos de trabalho. Assim ela se recicla, oxigena-se e torna-se capaz de sobreviver em ambientes turbulentos e mutáveis.







Métodos de avaliação de Desempenho



Escalas gráficas de classificação: É o método mais utilizado nas empresas. Avalia o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados através da descrição de desempenho, que varia de ruim a excepcional.Permite a elaboração de gráficos que facilitarão a avaliação e acompanhamento do desempenho histórico do avaliado.

Escolha e distribuição forçada: Consiste na avaliação dos indivíduos através de frases descritivas de determinado tipo de desempenho em relação às tarefas que lhe foram atribuídas, entre as quais o avaliador é forçado a escolher a mais adequada para descrever os comportamentos doavaliado. Este método busca minimizar a subjetividade do processo de avaliação de desempenho.

Pesquisa de campo: Baseado na realização de reuniões entre um especialista em avaliação de desempenho da área de Recursos Humanos com cada líder, para avaliação do desempenho de cada um dos subordinados, levantando-se os motivos de tal desempenho por meio de análise de fatos e situações. Este métodopermite um diagnóstico padronizado do desempenho, minimizando a subjetividade da avaliação. Ainda possibilita o planejamento, conjuntamente com o líder, do desenvolvimento profissional de cada um.

Incidentes críticos: Enfoca as atitudes que representam desempenhos altamente positivos (sucesso), que devem ser realçados e estimulados, ou altamente negativos (fracasso), que devem ser corrigidos...
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