Avaliação de desempenho

SUPRIMENTO DE MÃO-DE-OBRA
Planejamento de Pessoal:
Para alcançar todo o seu potencial de realizações, a organização precisa ter as pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho.
- A questão é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial?
Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo.
O planejamento de pessoal nem sempre é e responsabilidade do órgão de pessoal da organização. Na maioria das empresas industriais, o planejamento da chamada “mão de obra direta” (horistas, diretamente ligados à produção), geralmente é feito pelo órgão responsável pelo planejamento e controle da produção – PCP.
BASES DO PLANEJAMENTO DE PESSOAL
|Missão da organização |

|Visão |

|Requisitos de RH |

|Programas de RH |

|Expansão ⋄ Novas admissões |

|Ajustamento ⋄ Adequação ao mercado |
| |

|Mudança ⋄ Inovação / Criatividade |

|Enxugamento ⋄ Redução de Pessoal