Avaliação de desempenho

FACULDADE DELTA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

GOIANIA
2010

MICHELLE CASTRO

TRABALHO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Trabalho de apresentado no curso à disciplina Controladoria, ministrado pelo Prof° Alessandro, para obtenção parcial de nota no curso de Ciências Contábeis, da Faculdade Delta.

GOIANIA
2010
SUMÁRIO

1. Introdução 1

2. Avaliação de Desempenho (conceito) 2

3. Teoria das restrições 3

4. Relatórios indicadores 9

5. Conclusão 10

6. Bibliografia 11

INTRODUÇÃO

iação é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar.
Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização.Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar.
Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização.

A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização.
O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da organização, por área e individual.

Conceito de Avaliação de Desempenho

Da mesma forma como os professores avaliam continuamente o desempenho de seus alunos, as organizações estão preocupadas com o desempenho de seus funcionários. Em épocas passadas de estabilidade e de permanência, a avaliação do desempenho podia ser feita através de esquemas burocráticos e rotineiros. Até então, a rotina