AVALI O DE DESEMPENHO ETAPA 2 PASSO 2

609 palavras 3 páginas
1- O que são recompensas financeiras e não-financeiras?
As recompensas financeiras são muito importantes para o empregado em uma empresa, pois estão relacionadas em dinheiro, benefícios e serviços que este recebe pelo seu trabalho e desempenho.
As recompensas não financeiras são a oportunidade de desenvolvimento, reconhecimento e auto - estima, qualidade de vida no trabalho para o orgulho da empresa e do trabalho, como promoções, liberdade desempenho e autonomia do funcionário.
2- Qual a diferença entre o salário nominal, salário real e o salário mínimo?
O salário real é a remuneração ou pagamento de uma pessoa que recebe geralmente todo mês, ou de outra forma quinzenalmente. A diferença básica do salário nominal é aquela que foi fornecido isoladamente porquê de um ano para o outro é fenômeno da inflação. O salário mínimo é o mais baixo, também é o menor valor pelo qual uma pessoa pode vender sua força de trabalho.
3- Conceitue administração de salários e explique de que forma a organização busca o equilíbrio interno e externo.
Administração de salários é o conjunto de cargos em diferentes níveis e em diferentes setores de atividades. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos com uma forma de manter uma adequação salarial no mercado de trabalho. Externo é uma organização diante do mercado de trabalho quando o equilíbrio externo não é mantido a empresa e tem dificuldades como conservar seus talentos profissionais. Para que os equilíbrios internos e externos sejam mantidos, é necessário o desenvolvimento de um programa de cargos salarial.
4-Quais são os principais métodos de avaliação de cargos?
A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da empresa que está encarregado da administração de salários, ao lado do levantamento, análise e descrição de cargos que tornam possível a própria avaliação das pesquisas e estudos salariais e dos planos de incentivos.
5 - Como fica a avaliação de cargos em uma organização sem

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