ava pcp

Jacareí – SP
2013

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

ADMINISTRAÇÃO
6º ADM A

Atividade de Autodesenvolvimento

Planejamento e Controle da Produção

Tutor Clério de Vietro

Evandro Luís da Silva R.A. 1158365035

Jacareí – SP
2013
Aula-tema 03:
As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos:
1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização;
2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e;
3. Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa.
Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional.
Passo 2: Construa um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção;

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível
Definição
Atividade que exerce
Participação no processo produtivo
Estratégico
São decisões da alta administração que geram atos com efeito duradouro, utilizando informações internas e externas.
O planejamento estratégico da produção, gerando um plano de produção.
Ajuda a criar um planejamento estratégico de longo prazo para eliminar o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo.
Tático
São decisões tomadas pela gerência, produzindo efeitos à médio prazo que causam menor impacto na estratégia da organização.
Desenvolve o planejamento-mestre da produção (PMP).
Onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, é criado o planejamento-mestre de produção, obtendo assim o plano mestre de produção (PMP).
Operacional
São decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da empresa.
Prepara a programação da produção, além de