AV2 Compet ncias Gerenciais

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Avaliação: GST0253_AV2_201101541181 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno:
Professor:

Turma: 9041/AO
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2013 20:59:25

1a Questão (Ref.: 201101646846)
Pontos: 0,5 / 0,5

Há situações em que a presença de outros faz com que a pessoa, em grupo, diminua os esforços individuais porque estes não podem ser observados e avalidos facilmente. Esta situação ocorre quando a presença de outros relaxa o indivíduo e é denominada:

Indolência social

Comunicação social.

Comportamento social

Facilitação social.

Intolerância social.

2a Questão (Ref.: 201101646979)
Pontos: 0,5 / 0,5

O fenômeno do 'subgerenciamento', apontado por Bruce Tulgan, aponta que bons gerentes precisam de cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho. Marque a opção que não apresenta um desses aspectos:

Monitorar e Avaliar o desempenho dos subordinados. Apontar no grupo o culpado pelos erros.

Fazer elogios quando necessário

Fazer declarações claras sobre o desempenho esperado.

Estabelecer metas mensuráveis.

3a Questão (Ref.: 201101647860)
Pontos: 1,0 / 1,0

Segundo a pesquisa de Baldwin, Rubin e Bommer, para um bom gerenciamento do tempo um dos itens mais importantes é a capacidade de execução sem adiamento. Frequentemente encontramos gerentes que no dia a dia acabam procrastinando, isto é:

Dedicam seu tempo à resolução de questões gerenciais em detrimento a questões técnicas.

Dedicam seu tempo a categorias mais importantes e prioritárias de projetos administrativo-financeiros

Dedicam seu tempo a resolução de questões técnicas em detrimento a questões gerenciais. Dedicam seu tempo a categorias menos importantes e menos prioritárias de projetos, evitando o projeto principal.

Dedicam seu tempo à resolução de questões menos importantes e mais prioritárias.

4a Questão (Ref.: 201101750485)
Pontos: 1,5 / 1,5