Av 1 - Matemática Financeira

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................7

REFERÊNCIAS...........................................................................................................8 1 INTRODUÇÃO
Vivemos em um momento marcado por mudanças instantâneas, as quais afetam significativamente a sociedade e as relações entre as organizações e seus interventores, construindo um ambiente organizacional interno e externo extremamente mutável e imprevisível. Nesse ambiente em que as mudanças ocorrem com muita frequência, as organizações precisam demonstrar grande agilidade e controle em seus processos gerenciais com o objetivo de adaptação, manutenção e, acima de tudo, vantagens competitivas de mercado. Para isso, as organizações necessitam de ferramentas e sistemas de gestão com capacidade de gerir com eficiência todos os seus recursos. Sendo assim, para que a organização possa tirar o máximo proveito de seus recursos, é preciso que o processo de gestão esteja alinhado permanentemente com suas estratégias.
2 DESENVOLVIMENTO
A administração é composta por quatro funções básicas que são fundamentais para o bom desempenho e o crescimento de uma organização:
O planejamento, que de acordo com Richard L. Daft é o que define aonde toda e qualquer organização quer chegar e como fazê-lo da melhor forma. No entanto, apesar de parecer claro, este conceito é muito visado por todas as organizações e nem sempre alcança seu melhor desempenho.
A organização, que engloba principalmente os processos internos de toda a empresa. Organizar é também saber seguir o planejamento corretamente atribuindo tarefas e certamente agrupando estas tarefas em departamentos específicos.
A direção