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20/03/2012

Planejamento Administrativo

Douglas Rodrigues - Favip

Planejamento Administrativo
Introdução
É a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível.
Chiavenato, 2007

É o processo consciente de tomar decisões sobre objetivos que uma organização busca para o futuro.

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Etapas do Planejamento Estratégico
Tomada de decisão

Planejamento formal

Identificação e diagnóstico do problema Análise da situação interna e externa Geração de soluções alternativas

Definir objetivos e planos

Avaliação das alternativas

Avaliação dos objetivos e planos alternativos Escolha

Seleção dos objetivos e metas

Implementação da decisão

Implementação e execução

Avaliação da decisão

Avaliação e monitoração dos resultados Níveis de planejamento
Extensão
de Tempo

Planejamento

Definição

Amplitude

Longo prazo Estratégico

Envolve as decisões sobre os objetivos e estratégias. (Produtos e serviços, clientes e mercados, vantagens competitivas)

Macro orientado. Aborda a empresa como uma totalidade

Médio prazo Aborda cada unidade da empresa separadamente Tático

Tradução do planejamento do nível estratégico em objetivos específicos para as diversas áreas funcionais (Marketing,
Recursos
humanos,
Finanças,
etc.) da organização.

Curto prazo Operacional

Identificação dos procedimentos e processos
(atividades,
recursos e formas) específicos dos níveis inferiores da organização.

Micro orientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas

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Exemplo

Nível
Estratégico

• Aumentar as vendas em 20%.
• Melhorar a qualidade dos produtos.

Nível Tático

• Lançar novo produto; campanha publicitária.
• Procurar e implantar novas tecnologias de fabricação. Nível
Operacional

• Novas metas