Autodesenvolvimento

FACULDADE COMUNITARIA DE CAMPINAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Atividade de Autodesenvolvimento Aula-tema 03:
Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

Relatório apresentado à Faculdade Comunitária de
Campinas – Unidade I,
Professora Tutora: Roberta Do vale Duarte
DESENVOLVIMENTO

Nível | Definição | Atividade que exerce | Participação no Processo Produtivo | Estratégico | Aquele que na maioria das vezes é processado com uma à visão de longo prazo e, e sua naturalidade e sua importância para a empresa, demonstra um impacto maior, profundo e duradouro sobre a organização. É importante destacar que na maioria das empresas, é feito pelo seu mais alto nível hierárquico, o mesmo deverá conter um montante de decisões que serão tomadas nos demais níveis hierárquicos da empresa. | A área de atuação da empresa que o principal objetivo é acabar com as necessidades demonstradas pelos seus clientes, através dos fornecimentos de produtos e serviços necessários para satisfazer as necessidades dos mesmos. | É o pilar principal da criação de uma organização, Para este nível, todos os esforços internos da empresa e de todos os membros envolvidas são dirigidos. | Tácito | Existe um baixo grau de incerteza para as decisões finais. O tempo de planejamento neste nível é em médio prazo. As decisões são revistas com mais facilidade, se houver necessidade. Os campos das decisões táticas são amplos, porém de acordo com o tamanho e ao tipo de complexidade estrutura de cada empresa. | Política de Recrutamento e Seleção de Pessoal | Cada departamento ou área deverá ter seus planos definidos, os quais estejam completamente ligados às ações estratégicas da empresa em geral. | Operacional | Direciona seus objetivos para cada projeto da organização. O tempo de planejamento é em curto prazo. As decisões, são revistas à todo momento por serem fáceis, ao contrário do que ocorre com as decisões dos outros níveis.
As decisões operacionais são técnicas, isto