Auto gestão

UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL – UFFS
Campus de Chapecó
Curso: Administração
Disciplina: Gestão de Cooperativas
Discente: Talita Frozza
Ano: 2013

AUTOGESTÃO

A Autogestão, como afirma Mazzei et al (p. 1), "é uma forma de gestão democrática que não é nova, mas que tem aparecido em diferentes momentos da história, de acordo com diferentes contextos". Para ele, é nos empreendimentos de economia solidária que a autogestão vem ganhando mais importância nos últimos tempos. É neste sentido que Onuma et al (2010) cita que a autogestão pode ser vista como uma forma de oposição aos modelos tradicionais de gestão, modelos estes que, Aktouf (2004, apud ONUMA et al, 2010, p. 3) afirma refletirem os interesses do business. Modelos que, para Onuma et al (2010) utilizam-se do desemprego para oferecer lucros às empresas, o que se opunha a antigamente, onde as organizações geravam empregos a partir de seus lucros. Desta forma, Lechat e Barcelos (2008, p. 97, apud ONUMA et al, 2010, p. 5) definem a autogestão como "gestão direta e democrática de trabalhadores, nas funções de planificação, direção e execução", conceito este que parte do princípio político e filosófico de que "os homens são capazes de se organizarem sem dirigentes". (ONUMA, 2010, p. 5). Para Singer (2003, apud ONUMA et al, 2010, p. 5):

[...] a autogestão de uma empresa solidária difere completamente (ou assim deveria proceder) da administração de uma empresa capitalista, uma vez que, na primeira, todas as informações relevantes se encontram disponíveis aos interessados, de forma transparente, o que reduz os conflitos de interesses seccionais, provenientes da disputa entre interesses conflitantes nos diferentes níveis hierárquicos da organização. Esses conflitos de interesses se reduzem porque, segundo Singer (2006, apud ONUMA et al, 2010, p. 5), na autogestão, a administração é exercida de maneira democrática, onde as decisões são tomadas em assembléias, sejam elas esporádicas ou