Aulas 5 E 6 Subsistema De Provisao R S

Aulas 5 e 6
RECRUTAMENTO & SELEÇÃO

Disciplina: Administração de RH I
Prof. Wilson Farias

“Se

você se aflige com qualquer coisa externa, o sofrimento não é causado pela coisa em si, mas por sua própria avaliação a respeito; e isso você tem o poder de revogar a qualquer momento.”
Marco Aurélio

O CONCEITO DE RECRUTAMENTO...

Recrutamento de Pessoal é:
• captação de recursos humanos interno e externo à organização,
• chamar, atrair, ir ao encontro de pessoas que possuam qualidades mínimas interessantes para a empresa, RESPONSABILIDADES DO R&S

A)CAPTAÇÃO E TRIAGEM DE
PROFISSIONAIS NO MERCADO.

B) PELA SELEÇÃO E ENCAMINHAMENTO
DE PROFISSIONAIS PARA A EMPRESA
OU ANÁLISE DA GERÊNCIA.

PROCESSO DE RECRUTAMENTO
Fluxo de RP não previsto em Budget
Emissão da RP pelo setor requisitante Aprovação chefe imediato

Início do processo Aprovação chefe superior
(diretoria)

Análise/ aprovação ARH

PROCESSO DE RECRUTAMENTO
Fluxo de RP previamente aprovada em Budget

Emissão da RP pelo setor requisitante Aprovação chefe imediato

Análise ARH

Início do processo RECRUTAMENTO DIVIDE-SE EM
DUAS PARTES:
A)RECRUTAMENTO INTERNO
É AQUELE QUE PRIVILEGIA OS
PRÓPRIOS RECURSOS DA
EMPRESA

RECRUTAMENTO INTERNO
A

prática de Recrutamento Interno deve estar sustentada em procedimentos e política elaborada de forma transparente e ter divulgações em todos os níveis da estrutura organizacional.
Todo o corpo gerencial deve estar envolvido na política apoiando os funcionários a participarem !!!

VANTAGENS DO
RECRUTAMENTO INTERNO
Mais

rápido
Mais econômico
Maior motivação para o pessoal
Proporciona carreira
Promove lealdade à empresa
Desenvolve espírito sadio de competição entre as pessoas
Aproveita investimentos de treinamento.

DESVANTAGENS DO
RECRUTAMENTO INTERNO
Exige

potencial de desenvolvimento para promoções
Pode gerar conflito de interesses entre os funcionários.
Pode gerar atitudes negativas dos funcionários não promovidos.
Não pode ser exclusivo, pois limita o