Aula3 Agile

Metodologias Ágeis

O Problema (fatores de desperdício) • Trabalhos parcialmente concluídos
• Mudança de tarefas em curso
• Correção de defeitos, interrompendo tarefas em curso
• Espera por informações e requisitos para prosseguimento das tarefas
• Inclusão de novas atividades
• Criação de funcionalidades desnecessárias

O Problema

Onde estão as falhas
• Comunicação o O andamento real do projeto, bem como os problemas do mesmo tem pouca visibilidade

• Escopo o Requisitos são mal gerenciados, mapeados, interpretados. o O cliente nunca sabe o que quer e sempre pede mais que o definido anteriormente. • Custo o Os projetos são caros e geralmente não alcançam o sucesso desejado

• Gestão de Pessoas o Existem conflitos entre:
• cliente e equipe de negócios
• Equipe de negócios e equipe de desenvolvimento
• Gerência de projetos e cliente

O Contexto de Agile

Princípios da Metodologia Ágil
• Garantir a satisfação do consumidor entregando rapidamente e continuamente softwares funcionais
• Softwares funcionais são entregues frequentemente (semanas, ao invés de meses)
• Softwares funcionais são a principal medida de progresso do projecto;
• Até mesmo mudanças tardias de escopo no projecto são bem-­‐‑vindas.
• Cooperação constante entre pessoas que entendem do 'ʹnegócio'ʹ e desenvolvedores; • Projetos surgem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança.
• Design do software deve prezar pela excelência técnica;
• Simplicidade;
• Rápida adaptação às mudanças;

Manifesto Ágil
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente