AULA0125 MA Fundam Teoria Adm

FUNDAMENTOS DA
TEORIA DA
ADMINISTRAÇÃO

Prof. Ronaldo Rogerio Cardoso

Introdução – Algumas definições
Segundo Silva (2001) ”Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos organizacionais”. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.

Introdução – Algumas definições
Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Os termos “gerenciamento” e
“gestão” são usados como sinônimos de administração.

Recursos
Os recursos mencionados referem-se a recursos humanos, financeiros, materiais, informacionais, de espaço, tempo, dinheiro, conhecimento, etc. Organizações
Segundo Oliveira (2008) “Organização é a instituição legalmente constituída, com a finalidade de oferecer produtos e/ou serviços para outras organizações e/ou para consumidores do mercado em geral”.

Organizações
Existem muitos tipos de organizações: com fins lucrativos (fábricas; bancos; comércio; etc.);
ONGs – Organizações não Governamentais –; sociedades de economia mista; o estado
(serviço público); etc.
Existem organizações ilegais, como a Máfia, que utilizam conceitos, métodos e técnicas administrativas próprias. Serão estudadas apenas as legalmente constituídas.

As 3 habilidades do Administrador
Prof. Idalberto Chiavenato

Nível
Institucional

Nível
Intermediário

Nível
Operacional

Execução das Operações

Habilidades
Conc eituais

A lta Direç ão

Gerênc ia

(Idéias e conceitos abstratos)

Habilidades
Humanas
(Relacionamento
Interpessoal)

S upervisão

H abilidades
T éc nic as
(Manuseio de coisas físicas)

Fazer e executar

As competências do Administrador
Prof. Idalberto Chiavenato

O papel do Administrador
Prof. Idalberto Chiavenato

Categoria

Papel do
Administrador
Representação

Interpessoal

Liderança
Ligação
Monitoração

Informacional