Aula-tema 03 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

FELIPE SILVESTRINI – RA: 6828460302

ATIVIDADE COLABORATIVA
Disciplina de tecnologias da gestão

PIRASSUNUNGA, ABRIL DE 2014

FELIPE SILVESTRINI

ATIVIDADE COLABORATIVA
Disciplina de tecnologias da gestão

PIRASSUNUNGA, ABRIL DE 2014
Sumário

1. Introdução e apresentação da empresa___________________________________03
2. Missão_____________________________________________________________03
3. Visão ______________________________________________________________03
4. Valores_____________________________________________________________03
5. Informações sobre a organização ________________________________________03
6. Vantagens e desvantagens sobre a terceirização dos setores __________________03
7. 3. Sugestões de outros setores que poderiam ser terceirizados ________________03
8. Referências Bibliográficas ______________________________________________03
9. REFERENCIAS: _______________________________________________________ 06

Introdução e apresentação da empresa

A necessidade de criar e sustentar vantagens competitivas tem proporcionado o surgimento de novos negócios com o intuito de reduzir custos e tornar os produtos e serviços mais competitivos. Nesse contexto, surgiu a terceirização, que ganha destaque e se solidifica como uma das atividades mais eficientes na racionalização de recursos humanos.

Essa nova modalidade de buscar fora tudo aquilo que não é essencial e estratégico para a atividade-fim das empresas. Esta já é uma prática antiga nas grandes economias mundiais, entretanto, apesar de ter surgido no Brasil no final da década de 50, com as montadoras de automóveis, a terceirização somente agora está tomando impulso no país.

O presente estudo tem o objetivo de ressaltar as principais vantagens e desvantagens