Aula-tema 03: Personalidade e Comportamento: Aspectos Motivacionais

Introdução: A inovação é considerada uma fonte de vantagem competitiva (Coutinho & Ferraz, 1995; Porter, 1992). Consiste em uma melhoria incremental ou radical feita pelas organizações em seus produtos, tecnologias ou processos, e é produto da interação dos conhecimentos de vários agentes internos e externos à organização (Freeman, 1988; Ludvall, 1992).1 Dentro de cada ser humano existe uma necessidades, fisiologicas, de segurança sociais, do ego e auto realização. Com isso cria a necessidade do emprego, e para sua permanencia no emprego o individuo precisa de motivação para obter melhor resultado. Desenvolvimento : Hoje em dia a palavra motivacional esta em alta, nunca se buscou tanta motivação nas empresas em nivel mundial, elas buscam gerar mais lucros com otimização de tempo e investimento. Um funcionario satisfeito, ou seja, motivado, pode gerar mais lucros e menos problemas para a empresa, por exemplo: um funcionario motivado dificilmente faltará do serviço ou chegará atrazado, pois, ele estará satisfeito com o seu serviço a ponto de dar o seu melhor, se transformanfo em solucionador de problemas. A empresas só tem a ganhar investindo na motivação dos funcionarios. O sistema organizacional da empresa precisa priorizar o funcionario analizando o comportamento individual, pois nem sempre a motivação geral podera ser atingida por todos, por exemplo: para uns ser motivado é ganhar um bonus ou um beneficio por um trabalho bem feito, para outros isso não passa de uma obrigação da empresa, ou, uma desputa de metas é a lavanca para a motivação, para outros isso gera efeito contrario. Cabe o empresario conhecer o valor de cada funcionario, e aplicar de uma forma mais adquada para gerar atos motivacionais, pode ser por meio de palestras periodica com palestrantes de alto nivel, assim, dando uma injeção de animo e lance novos desafios, ou até mesmo organizar confraternizações esporadicas para gratificar o esforço do