aula gerenciamento de obras

3766 palavras 16 páginas
06.08
1 etapa: conversao e transformação: (da forma mais eficiente possivel) eu faço meu serviço de alvenaria ou de engenharia da forma mais eficiente possivel com um minimo de material possivel, nao esquecendo a qualidade e normas, atrelando ao segundo fator... o fluxo diminuir a distancia no canteiro) pq q tem que se mais detalhado em produtividade, pq se demora pra transportar a massa da centra para o elevador de cremalheira e reduz desperdicio diminui o tempo e aumenta a produtividade e reduz desperdicio de material, tem q se atentar ao armazenamento, cargas que nao vou utilizar agora na obra... valor para o cliente posso ter um otimo projeto, no melhor lugar, com mao de obra e qualidade, se nao for feito um estudo do mercado a obra pode ficar muito tempo sem vender, as vezes nao sou eficiente mas coloco a casa a venda e ela vende, mesmo que se desperdiçou material, o serviço nao foi bem feito mas no quisito valor para o cliente fomos eficazes; conversao transformação pode ser chamada tb de serviço, atividade de construção, processo construtivo ex: massa + bloco = alvenaria. metodos e sistemas construtivos, isso é eficiencia: a função produção representa uma junçao de fatores ligados a marketing, engenharia, assistencia, RH, a função produção envove todos esses departamentos em maior ou menor grau em toda a cadeia construtiva 07.15 o que é gestao para FAIOL? CONCEITO DE GESTAO: papel de gerente, toda a organização é desenhada em tres niveis (piramide) nivel estrategico ou institucional, nivel gerencial ou tatico e nivel operacional... papeis do gerente: interpessoal simbolo da organização, papeis relação informação, observador ativo, pessoa portavoz, papel de decisao ou alocador de recursos. algumas pessoas tem funçoes operacionais e estao se delegando funçoes de gerencia... ex: duvidas de projeto etc... o eng. ta mais admou essa função dentro da equipe de empreiteiros ou seja, no nivel operacional; delegar funções somente a quem tem conhecimento do

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