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Resumo do livro: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS
Autores: David Menezes Lobato, Jamil Moysés Filho, Maria Candida Sotelino Torres, Murilo Ramos Alembert Rodrigues

O proporciona uma visão de estratégia empresarial quee contribua para o aperfeiçoamento dessa temática no ambiente de negócio ressaltando que para isso é necessário uma trabalho equilibrando persisitência, tempo para o desenvolvimento do seu estilo estratégico e capacidade inspiradora.

Evolução do Pensamento Estratégico se dá através de diferentes escolas com concepções variadas, mas com embasamento no desenvolvimento de determinados paradígmas.

A palavra estratégia vem de strategós tendo referencia na arte militar. Com isso associam- características para alcançar um determinadodesempenho competitivo.

Na visão de Ghetmawat a estratégia se foca nas organizações militares mas à partir de sua análize adequa-se ao ambiente de negócios.

Já Mintzberg resume o conceito de estratégia em etapas nos conhecidos 5Ps. Pan, Pattern, Position, Perspective e Ploy. Definições em português:
Plano: traçar um caminho de ações para o futuro com objetivo de levar a organização de um estado atual para um estado desejado.
Padrão: verificação e acompanhamento do comportamento ao longo do processo.
Posição: entender como sua empresa ou produto está perante o mercado.
Perspectiva: analizar suas funções internas. E descobrir a maneira fundamental de a organização de realizar as ações.
Estratagema: esquema específico para um concorrente específico.
Na concepção de Ansolff ele utiliza o conceito na matriz produto x mercado.

Já Michael Porter discute a importância do cliente e a importância com as mudanças nas tendências do mercado e das forças externas.
Deve-se pensar nos clientes de forma estratégica, incorporando as seguintes ações:
Defina seus clientes atuais;
Atue no que estes clientes valorizam
Pense em valor agregado ao cliente quando considerar mudanças no seu negócio,
Para aumentar a clientela estude-os