Aula de administração cientifica

Páginas: 5 (1071 palavras) Publicado: 21 de agosto de 2012
Administração Científica
Acumulação extensiva e controle disciplinar do trabalho Taylorismo Fordismo
Profª ANGELA MARIA

DESDOBRAMENTO DA ABORDAGEM CLÁSSICA
Administração Científica ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Clássica FAYOL Ênfase nas Estruturas TAYLOR Ênfase nas tarefas

CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Administração Científica é também conhecida como Escola Clássica,Mecanicista, Tradicionalista e Americana. Tem como expoente máximo Taylor, mundialmente famoso por suas idéias e formas de organizar a empresa e a produção. Suas idéias caracterizam-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional.

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Biografia de Frederick Winslow Taylor
 Frederick W.Taylor nasceu em 1856, na Pensilvânia, filho de umafamília abastada.  Aprovado no exame de admissão da Escola de Direito de Harvard, Taylor opta por tornar-se trabalhador manual.  1874 – 1878 trabalhou como torneiro para uma empresa fabricante de bombas hidráulicas, onde aprendeu o ofício de torneiro).  Em 1878 ingressou na Midvale Steel, usina siderúrgica, da qual começou como operário e terminando como engenheirochefe;

Nascimento: 20 de marçode 1856 Filândia,Pensilvãnia-USA Morte: 21 de março de 1915 (59 anos)

Biografia de Frederick Winslow Taylor
 Em 1883: Estudando a noite obtém o título de mestre em engenharia.  Em 1903: desenvolveu o Shop Management que abordava as técnicas de racionalização do trabalho através do estudo de tempos e movimentos  Em 1911: Defende os Princípios da Administração Científica com ênfase naracionalização do trabalho e na reestruturação das empresas;  Em 1915 morre em sua cidade natal.

O nome de maior expressão da Administração Científica:
TAYLOR
Administração Científica

Preocupações de Taylor

As empresas tinham grandes perdas com a ineficiência.  O trabalho devia ser fortemente melhorado.

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Contribuições de Taylor
Primeiro período: Shop Management(1903)Técnicas de racionalização do trabalho, por meio do Estudo de Tempo e Movimentos O objetivo da ADM é pagar salários melhores e reduzir custos de produção.  A ADM deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos e estabelecer processos padronizados.  Empregados devem ser selecionados e colocados em seus postos com condições de trabalho adequadas. A ADM precisa criar uma atmosfera deíntima e cordial cooperação com os trabalhadores.

Estudo de Movimentos e Tempos - EMT
É o estudo que visa racionalizar o trabalho e alcançar a otimização da relação tempo-esforço, procurando identificar os melhores movimentos e tempos na execução de uma tarefa

Estudo

Tempo

Movimento

Tarefa e tempo ideais

Vantagens do EMT segundo Taylor
ESTUDO DE MOVIMENTOS E TEMPOS

AUMENTODA EFICIÊNCIA ELIMINIÇÃO DA FADIGA

Produtividade

MAIORES SALÁRIOS

BEM –ESTAR SOCIAL

ASCENSÃO PROFISSIONAL

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Contribuições de Taylor
Segundo período de Taylor: The Principles of Scientific Management(1911).
Desenvolveu estudos sobre Adm Geral, denominando ADM Científica .

Para sanar
Três males que as indústrias padeciam: •Vadiagem sistemática dos operários,que reduziam a produção acerca de um terço da que seria normal. •Desconhecimento, pela gerência, das rotinas e trabalho e do tempo necessário para sua realização; •Falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho.

Organização Racional do Trabalho
Substituição dos métodos empíricos por métodos científicos

Aspectos da ORT: 1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos;2. Estudo da fadiga humana; 3. Divisão do trabalho e especialização do operário; 4. Desenho de cargos e tarefas; 5. Incentivos salariais e prêmios de produção; 6. Conceito de Homo economicus. 7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc. 8. Padronização de métodos e de máquinas, 9. Supervisão funcional.

Princípios da Administração Científica
Taylor

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Princípio...
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