Aula 6 Adm de recursos materiais 170914 e 240914

Administração dos Recursos
Materiais

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Uma boa gestão de estoques é importante porque...
• Os estoques representam o maior comprometimento dos recursos monetários da organização.
• Os estoques afetam virtualmente todos os aspectos das operações diárias de uma empresa. • Os estoques são a melhor arma para a vantagem competitiva da empresa
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Ciclo da Administração de
Materiais
Necessidade do cliente

Logística

Análise

(distribuição e entrega) Reposição
Dos Estoques

Armazenamento

Recebimento
PLT 242, pág. 262

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Organização da área de Materiais
Dado a complexidade da área de materiais, argumenta-se que todas as decisões precisam ser concentradas em um único órgão. Tendo como principais atribuições: compras, programação da produção, armazenamento e logística.

PLT 242, pág. 262

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Tendências....
Os órgãos de materiais das empresas deve-se considerar sua subordinação à diretoria da fábrica. Os objetivos principais da área de materiais são: otimização dos processos na manufatura, rapidez, a satisfação do cliente e a redução dos estoques. PLT 242, pág. 263

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Reposição de Materiais
A reposição de materiais é feita pelo departamento de compras. Os principais passos do processo de compra são a seleção dos fornecedores e a emissão do pedido.

PLT 242, pág. 263

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Pedido de Compra

Formaliza a decisão da compra junto aos fornecedores. Deve-se entender que o pedido de compra tem a força de um contrato com obrigações de ambos os lados.

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Itens a considerar
• Seleção e identificação do fornecedor;
• Agrupamento de itens direcionando-os para o suprimento de um mesmo fornecedor;
• Questões de qualidade dos produtos;
• Questões financeiras da transação;
• Confiabilidade na entrega;
• Possíveis análises de fornecimento de médio e longo prazo (parcerias)
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O Recebimento dos materiais

É feito pelo departamento competente e em alguns casos, dependendo do produto, envolve outros setores. Considerar: divergências no recebimento, processos para o recebimento e