AULA 5 Planejamento Estrategico Jair

O QUE É UM PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO?
“Em qualquer nível de administração, planejamento é o processo que define as ações necessárias para enfrentar situações e atingir metas. O planejamento proporciona aos indivíduos e unidades de trabalho um mapa claro a ser seguido em suas atividades futuras”.
Bateman
O objetivo maior do Planejamento Estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho e, conseqüentemente, um melhor resultado.

Planejamento estratégico

Média de 11.132 Km por estradas, 900km de barco

PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO?
• Prover uma visão de futuro
• Definir uma direção (foco)
• Aproveitar as oportunidades
• Defender-se contra os riscos

BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
 Agiliza decisões
 Melhora a comunicação
 Aumenta a capacidade gerencial para tomar decisões
 Promove uma consciência coletiva
 Proporciona uma visão de conjunto
 Maior delegação
 Direção única para todos
 Orienta programas de qualidade
 Melhora o relacionamento da organização com seu ambiente interno e externo

RAZÕES PARA O PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
Necessidades
Organizacionais
Uma identidade própria consensada e divulgada

Elementos de um
Plano Estratégico
IDENTIDADE
DA EMPRESA

Um sistema de informações sobre o meio ambiente

DIAGNÓSTICO
ESTRATÉGICO

Um sistema responsável por decisões estratégicas

ESTRATÉGIAS
EMPRESARIAIS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
RAZÕES PARA SE PALNEJAR
Porque as EMPRESAS planejam ?
Maximizar o LUCRO
Manter-se no mercado
Competitivamente
Gerar Valor para o Acionista

RAZÕES PARA SE PLANEJAR
Ganhar mercado local

Ganhar mercado regionalmente

Ganhar mercado nacionalmente

Ganhar mercado globalmente

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
CONCEITOS INTRODUTÓRIOS
Razões para se planejar
Porque as EMPRESAS planejam ?
Revigorar marca

IDENTIDADE DA EMPRESA
Define sua razão de existência, suas aspirações e sua cultura.
É como uma “impressão digital”. Por mais similares que sejam duas empresas, irão diferir