AULA 3 TEORIAS DA ADMINISTRACAO

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Prof.: QUINQUIOLO, J. M.
Administração
Aula 3

I – HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO
• 5.000 a.C. – Sumérios tentavam resolver seus problemas
práticos.
• 1.100 a.C. – Os chineses já praticavam as 4 funções da
administração: planejar, organizar e assessorar, liderar e
controlar.
• 400 a 350 a.C. – Os gregos reconhecem a administração
como arte separada, já com uma abordagemseparada.
• Romanos – Descentralização da administração dos
impérios a.C.

II – PRIMEIROS CONCEITOS E INFLUÊNCIAS
• Crescimentos das operações, funções e complexidade
das empresas
Administração
Revolução
Revolução
Industrial
Industrial
1760
1760--1840
1840
Crescimentos
Crescimentos
das
dasempresas
empresas

++

Complexidade
Complexidade
Administração
Administração

III – O QUE É ADMINISTRAÇÃO
•

É oprocesso de alcançar objetivos pelo trabalho com e por meio de
pessoas e outros recursos organizacionais

•

É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho
dos membros da organização e utilizar todos os recursos
disponíveis para alcançar os objetivos

•

É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de
recursos para alcançar recursos e desemprenho

•

É oalcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e
eficiente através do planejamento, organização, liderança e controle

•

É o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para
realizar os objetivos da organização, bem como seus membros.

IV – CRONOLOGIAS DAS ABORDAGENS

ABORDAGEM CLÁSSICA

1890

1900

Administração
Sistemática

Tarefas

Administração
Científica

1920

1910
TeoriaBurocrática

Gestão
Administrativa

Estrutura

1930

1940

Relações
Humanas

Administração
Quantitativa

Pessoas

IV – CRONOLOGIAS DAS ABORDAGENS

ABORDAGEM CONTEMPORÂNEA

1950
Componentes
Organizacionais

Pessoas

1960

1970

Teoria dos
Sistemas

Teoria da
Contingência

Ambiente

1980
Gestão da
Qualidade

1990
Organização
Inteligente

Tecnologia

2000
Reengenharia

IV – CRONOLOGIAS DASABORDAGENS

HOJE
Nova
abordagem da
Administração

Competitividade

ABORDAGEM CLÁSSICA
1. Administração Sistemática - Surgiu a partir dos pensamentos de
Adam Smith, que acreditava que a administração das fábricas, o centro
do crescimento norte-americano, era caótica e suas idéias ajudariam a
sistematizá-las. A maioria das tarefas organizacionais era subdividida e
executada segundo o trabalhoespecializado. Entretanto, a
coordenação ruim entre os subordinados e entre os diferentes níveis
administrativos causava problemas freqüentes e paradas no processo
produtivo. A abordagem da administração sistemática buscou construir
procedimentos e processos específicos nas operações para assegurar
a coordenação dos esforços. A administração sistemática enfatizava
operações econômicas, assessoria adequada,manutenção de
estoques para atender à demanda dos consumidores e ao controle
organizacional. Embora a administração sistemática não aborde todas
as questões com que os administradores se defrontavam, tentou-se
elevar a consciência deles a respeito das preocupações mais urgentes
de seu trabalho.

ABORDAGEM CLÁSSICA
2. Administração Científica - Criada por Frederick Taylor, um jovem
engenheiro, quedescobriu que a produção e o pagamento eram ruins,
que a ineficiência e as perdas eram prevalentes e que a maioria das
empresas possuía um grande potencial não utilizado, uma falha da
administração sistemática. Ele concluiu que as decisões
administrativas eram assistemáticas e que não existia pesquisa para se
determinarem os melhores meios de produção. Com isso, Taylor
introduziu uma segundaabordagem administrativa, administração
científica. Essa abordagem defendia a aplicação de métodos científicos
para analisar o trabalho e determinar como completar as tarefas de
produção eficientemente. Outro elemento dessa abordagem era o uso
de gratificação diferenciada, que consistia no pagamento de quantias
adicionais aos trabalhadores quando eles excedessem níveis-padrão
de resultado em cada...