Aula 3 Margem de Contribui o e Limita es na capacidade de produ o
Objetivos da aula Já estudamos um conceito muito importante para que os administradores possam tomar decisões sobre qual produto incentivar as vendas ou qual produto cortar para melhorar seus resultados. No entanto, em alguns casos, não basta calcular a Margem de Contribuição do produto.
Qual o critério de decisão quando algum fator limita a produção? Para ter certeza de que a decisão de incentivar a venda de determinado produto ou a decisão de cortar a produção e vendas de outro produto está correta, precisamos calcular a Margem de Contribuição pelo fator limitante da produção. Margem de Contribuição e Limitações na
Capacidade de Produção
Quando surgir algum fator que limite a capacidade de produção da empresa, devemos procurar utilizar esse recurso da melhor forma possível, para que a empresa tenha o melhor resultado. E para que isso aconteça, precisamos utilizar o conceito de margem de contribuição de uma forma diferente do que vimos na aula anterior.
Exemplo 1
Suponha que uma indústria têxtil tenha como ponto de estrangulamento o número de horas de máquina. A empresa produz três tipos de tecidos com os seguintes valores:
O tecido B parece ser o mais favorável por apresentar a maior margem de contribuição por metro de tecido.
Exemplo 1
Exemplo 2
Suponha que uma indústria automobilística produza dois tipos de veículos, um popular e um executivo, com a seguinte estrutura de custos:
Exemplo 2
Vejamos, então:
Se a empresa produzir 1.000 unidades do modelo executivo, sua margem de contribuição total nesse modelo será:
1.000 un. X $ 14.000 = $ 14.000.000
Sobrarão apenas 2.000 airbags, o que será suficiente para produzir apenas 2.000 unidades do modelo popular, resultando na seguinte margem de contribuição para esse modelo:
2.000 un. X $ 8.000 = $ 16.000.000
A Margem de Contribuição da empresa será de $ 30.000.000.
Será este o melhor resultado que a empresa poderá conseguir com os 4.000 airbags que conseguiu importar?
E se a