Aula 2 Elementos Da Cultura Organizacional
Elementos da Cultura
Organizacional
Histórias - narrações de fatos circulam,
referentes aos membros, aos fundadores e a decisões importantes, oferecendo explicações sobre o passado que legitimam as práticas atuais Rituais - sequências repetitivas de atividades
Elementos da Cultura Organizacional
que expressam e fortalecem os valores centrais e metas da organização e que indicam os membros imprescindíveis e os prescindíveis
Antonio Virgilio B. Bastos
UFBa
Elementos da Cultura
Organizacional
Símbolos materiais - desenho e disposição de espaços e edifícios, mobiliário, privilégios de executivos e roupas indicam quem é importante, o grau de igualdade desejado pela alta gerência e as classes de comportamentos consideradas apropriadas
Linguagem - utilizada para identificar membros da subcultura /cultura organizacional e para uní-los: termos especiais para designar equipes, seções, clientes, fornecedores e produtos; acrônimos; jargão profissional
ALGUNS CONCEITOS
BÁSICOS
SUBCULTURA
Grupos de indivíduos com padrões singulares de valores e filosofia mas que não são incongruentes com a cultura maior
realce (grupo com adesão mais forte à cultura dominante)
ortogonais (aceitação simultânea dos valores centrais e específicos)
CONTRACULTURA
Grupos com normas e valores que contradizem a cultura dominante.
Dissidências: oposição aos valores - à estrutura de poder - aos padrões de interação e intercâmbios.
DIMENSÕES DA CULTURA: O CLÁSSICO
ESTUDO DE HOFSTEDE (1980)
Orientação em relação à relação indivíduo-sociedade:
Preocupar-se consigo e seus familiares – pertencer a grupos
Incentivo à participação X controles rígidos
INDIVIDUALISMO
X
COLETIVISMO
ORIENTAÇÃO:
CURTO – LONGO
PRAZO
DISTÂNCIA DO
PODER
CULTURA
MASCULINIDADE
X
FEMINILIDADE
EVITAR
INCERTEZAS
Como o poder é distribuído nas instituições e organizações:
Maior ou menor desigualdade
Grandes diferenças de poder – Maior desigualdade
Nível de tolerância das pessoas frente a situações