Aula 04 Remuneracao Estrategica

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS II
Aula 4: Remuneração Estratégica

Administração de RH II

Conteúdo Programático desta aula

 - Relacionar os princípios da Remuneração
Estratégica.
 - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras.

Remuneração Estratégica– AULA 4

Administração de RH II

Introdução da aula
 Nesta aula trataremos da Remuneração
Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também reter os investimentos realizados em recursos humanos no desenvolvimento dos talentos organizacionais.
 Estabelecer os princípios da remuneração estratégica baseada na remuneração variável, definindo as diferenças entre as recompensas financeiras e não financeiras, bem como o papel do gestor na operacionalização destas junto aos membros de sua equipe de trabalho.
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Os novos modelos de estrutura organizacional
 Propõem estruturas mais flexíveis e com menos níveis organizacionais, refletindo na construção de cargos mais amplos, mais maleáveis e que permitam que seus ocupantes tenham tarefas enriquecidas através de uma visão ampla do contexto organizacional interno e externo a organização. Remuneração Estratégica– AULA 4

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Os novos modelos de estrutura organizacional
 é possível a formação de equipes multidisciplinares e auto gerenciadas, o que é o pilar para um novo modelo de Gestão, mais participativo e exigente com as competências e habilidades dos empregados, com um grau de cobrança contínuo sobre o nível de participação do indivíduo na dinâmica organizacional.

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Importância da descrição do cargo
 a base das descrições de tarefas e funções do cargo é o subsídio para as ações de RH, treinamento, avaliação de desempenho, planejamento de carreiras entre outras.
 identifica para o empregado suas ações no esforço produtivo, sua responsabilidade e