Aula 02 Int Estrategica

Gestão Estratégica
Zé Coxinha .....

Gestão Estratégica
Alguns olham para as coisas e se perguntam: Por quê?

Aula 2 – Intenção
Estratégica

Eu sonho com coisas que nunca existiram e me pergunto : Por que não?

Prof. Dr. Marco Antonio Pereira [e-mail] http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014/08/1498295-minha-historiacoxinha-faz-capixaba-montar-rede-de-58-lojas-sp-e-rj-a-vista.shtml

Planejamento Estratégico
INTENÇÃO ESTRATÉGICA

DIAGNÓSTICO

Negócio

Áreas Estratégicas de Negócio
Análise do
Ambiente
Externo

Missão

Princípios / Valores

Estratégia

é o caminho mais curto para se alcançar os objetivos pretendidos. Ponto.
(Carlos Alberto Júlio)

Análise do
Ambiente
Interno

FORMULAÇÃO
Objetivos

Visão de Futuro

(Empresas)
Empresas)

Feitas para Durar:
Práticas bem sucedidas de empresas visionárias
J. Collins e J.Porras
Editora Rocco

Estratégias

Feitas para Durar
Nossas pesquisas mostraram que um elemento fundamental para o funcionamento perfeito de uma empresa visionária é uma ideologia central – valores centrais e um objetivo além de simplesmente ganhar dinheiro – que orienta e inspira as pessoas em toda a organização e permanece praticamente inalterada durante muito tempo.

Intenção Estratégica
1 - Negócio
2 - Missão
3 - Visão
4 - Princípios / Valores

Prof. Dr. Marco Antonio Pereira

Gestão Estratégica
Negócio
NEGÓCIO: o que a organização se propõe a fazer.
“Conceito Restrito” versus “Conceito Amplo”
Xerox: De “fazer copiadoras” para “aumentar a produtividade de escritórios”
Standar Oil: De “vender gasolina” para “fornecer energia”
Columbia Pictures: “de “fazer filmes” para “comercializar entretenimento” Revlon: de “vender cosméticos” para “oferecer beleza”

Evolução da Definição de Negócio: IBM
Início da década de 50: computadores.
Final da década de 50: processamento de dados
Inicio da década de 60: manipulação de informações.
Final da década de 60: solução de problemas de processamento de dados.
Inicio da década de 70: minimização de riscos