Aula 02 Gest odaQualidade

Qualidade de Software
Profa. Ma. Carolina
Oliveira

daptado do Prof. Sandro Bezerra

[e-mail]

PMBOK
O TCP/IP da Gestão de P rojetos Agenda

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O que é o PMBOK?
Pontos Relevantes do Gerenciamento.
Operações
Projeto X operações
Programa
Projeto X Programa

O que é o PMBOK?

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Significa: Project Mana gement Body of Knowle dge Documento contendo té cnicas, métodos e proce ssos relativos a Gerênci a de Projetos

Gerência de Projetos segundo o PMBOK

Pontos Relevantes d o Gerenciamento

Operações

Operações

‫ك‬Caracteriza-se por:
‫ك‬Ter objetivo que pode ser medido qualitativa e financeiram ente; ‫ك‬Atividade contínua (não ser limitada no tempo);
‫ك‬Por dar condições para o funcionamento normal de uma o rganização; ‫ك‬Exemplos
‫ك‬Administração de recursos humanos
‫ك‬Compras, contabilidade, contratos

jetos x Operações

‫ك‬São semelhantes, pois são:
‫ك‬Executados por pessoas.
‫ك‬Restritos a recursos limitados.
‫ك‬Planejados, executados e controlados.

X

Programas

Programas
‫ك‬Caracteriza-se por:
‫ك‬O termo é mais utilizado em governos;
‫ك‬Tal como o projeto é limitado no tempo, mas sua duração é bem maior (anos e anos);
‫ك‬Os projetos constituem a execução do programa para atin gir os seus objetivos;
‫ك‬Por terem um longo período, podem incluir operações;
‫ك‬Exemplo:
‫ك‬NASA (Exploração de um novo planeta)
‫ك‬BRASIL (Acabar com o analfabetismo)

ojetos x Programas

Áreas de Conhecime nto segundo o PMBO
K

essos para Gerenciamento

‫ك‬O QUE SÃO PROCESSOS?
‫ك‬Uma série de ações com o objetivo de alcançar re sultado(s) ‫ك‬Um projeto é realizado através da execução de pro cesso ‫ك‬São realizados por pessoas
‫ك‬Caem em duas categorias:
‫ك‬Processos de gerenciamento de projetos: Relacion ados à organização e realização do trabalho.
‫ك‬Processos orientados a produtos: Relacionados ao ciclo de vida do projeto para criar o produto final.

upos de Processos

Gerência de Projetos de Software - 2009

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Sobreposição