Auditoria VDA

VDA 6.3 Questionário da Análise de Potencial P1 Avaliação Evidências P2 Gerenciamento de projeto
2.1 1.1 A organização do projeto (gerenciamento do projeto) foi estabelecida e as tarefas e competências do gerente de projeto e dos membros da equipe foram definidas? 2.2* 1.2 Os recursos necessários para a execução do projeto foram planejados e todas as alterações são registradas? 2.3 1.3 Existe um plano de projeto conciliado com o cliente? 2.4 1.4 A organização do projeto assegura no projeto o gerenciamento de alterações? 2.5* 1.5 As pessoas responsáveis na organização e junto aos clientes estão integradas no serviço de processamento das alterações? 2.6 1.6 Existe no projeto um plano de gerenciamento da qualidade e o mesmo está sendo implementado e periodicamente monitorado quanto à sua realização? 2.7* 1.7 Um processo de escalonamento está estabelecido e o mesmo está implementado de forma eficaz? P3 Planejamento do desenvolvimento de produto e processo 3.1 2.1 Existem exigências para os produtos e processo específicos? 3.2* 2.2 A viabilidade de fabricação com base nas exigências levantadas referentes ao produto e processo foi avaliada de forma integrada? P4 Realização do desenvolvimento do produto e do processo 4.1 3.1 Os FMEA's de produto / processo foram elaborados, atualizados na execução do processo e as ações corretivas foram definidas? 4.5* 3.2 Existem comprovações e liberações para as respectivas fases com base nas exigências? 4.9 3.3 A entrega do projeto para fabricação em série foi registrada para assegurar o início da produção? P5 Gerenciamento dos fornecedores 5.1* 4.1 São contratados apenas fornecedores liberados e com capaciade de cumprir a