atuação estratégica na área de recursos humanos

1861 palavras 8 páginas
Sumário

1. INTRODUÇÃO 4
2. DESENVOLVIMENTO 5
2.1. ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. DESENVOLVIMENTO 5
2.1. ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6

1. INTRODUÇÃO
Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas com “parceiro” ou “colaborador” no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão de pessoas da empresa AKAER. Akaer é uma empresa de engenharia com sede em São José dos Campos, SP e especializada no desenvolvimento de aero estruturas e gestão de projetos turn Keys (do início ao fim com “entrega das chaves”) para os mercados aeroespaciais e de defesa. Akaer foi fundada em 1992, e desde então tem participado em programas aeroespaciais importantes em todo o mundo.
Sempre empenhada em demandas do cliente, Akaer desenvolve suas atividades de acordo com os padrões de qualidade mais exigentes e, desde 2001, o Sistema de Gestão da Qualidade Akaer é ISO 9001:2000, certificado pelo CTA / IFI, o Instituto Brasileiro de Certificação.
A Akaer tem 210 colaboradores e possui um total aproximado de 100 engenheiros e projetistas aeronáuticos, a maioria deles com mais de 15 anos de experiência no campo.
Como uma empresa orientada para o cliente, Akaer fornece serviços técnicos e de gestão baseadas nas necessidades dos clientes, normas e definições. Seus padrões de gestão centra-se na melhor e mais rentável solução para o cliente.

Há mais de duas décadas no mercado e em plena ascensão, a empresa espera crescer esse ano três vezes mais do que em 2012. “Estamos expandindo nossos negócios e o escopo de trabalho, agregando valor aos nossos serviços, sempre alinhados aos planos estratégicos de defesa do

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