Atualmente no Brasil existem v rios obst culos a serem ultrapassados

Centro de Educação Profissional- DNA
Professor: Levi Brasil
Alunas: Aline Silva Martins
Cleidiane Miranda de Melo
Denise da Silva Barjonas
Turma: SEGTA13

Política Nacional de Humanização e Gestão do SUS

Ananindeua/Pará Atualmente no Brasil existem vários obstáculos a serem ultrapassadas, questões como saúde, segurança, saneamento básico e educação, que contribuem diretamente na qualidade de vida das pessoas. A PNH- Política Nacional de humanização foi implementada pelo Ministério da Saúde, com o intuito de melhorar a qualidade e eficácia no atendimento desse Sistema Único de Saúde- SUS. Desde a década de 70 o país passou por várias mudanças, a população lutou por melhores condições de trabalho, direito de voto entre outras conquistas únicas que permanecem até os dias atuais. Mas isso só foi possível através de revoluções feitas pelo povo, e sabemos que revolução é sinônimo de mudança. A PNH tem o mesmo sentido de uma revolução ela propõe mudanças, mas de que forma isso pode ser feito? Existe uma maneira de mudar sem haver revolução? Todos sabem que a regência de um país funciona como uma grande engrenagem, que para de funcionar se estiver faltando peças, e nesse sentido a engrenagem da saúde está sem várias peças importantes. Não podemos pensar em melhorar tão somente a saúde e sim tudo aquilo que a compõem, segurança, saneamento e principalmente educação. A falta de investimentos nesses setores reflete em muitos problemas vividos hoje como, por exemplo, o crack que já se tornou questão de saúde pública. Este projeto incentiva todos os componentes do sistema, e os convida que troquem de lugar uns com os outros - o profissional passando a ser paciente e vice-versa. Muitas vezes a população já conformada com a situação de descaso, já procura o atendimento de forma errada com relação a sua postura como ser humano, de tratar mal as pessoas. Somente trocando de lugar com o próximo é que vamos poder realmente entender o que a falta de um atendimento