Atratividade e seleção

PORTFÓLIO 1
ATRATIVIDADE E SELEÇÃO

Respostas

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ORGANOGRAMA ATUALIZADO:

01. Gráfico de Substituição;

2. Resumo de Substituição com os dados no final do texto;

3. Faça uma análise colocando todos os indicadores da situação e faça as devidas recomendações;

Tendo como base os textos de apoio, foi elaborado um planejamento de pessoal através do uso do modelo de substituição de Postos-Chaves. Apesar do organograma parcial e o quadro de desempenho e potencial dos funcionários, as estimativas foram tomadas com base na rotação de pessoal, visto que, haverá uma promoção e um pedido de demissão. Com os indicadores de avaliação de desempenho e de avaliação demonstrados, nesse determinado momento representa-se um plano de sucessão através do gráfico e resumo de substituição, onde é possível visualizar quem substituirá quem e também os prováveis substitutos dos cargos atuais e novas contratações se necessárias forem. Apesar da limitação quanto ao volume de informações mediante as previsões de vagas, conclui-se, por exemplo, que Jane, atual gerente de finanças, será promovida dentro de 12 meses. Nas possibilidades de sucessões e possíveis planos de ações averigua-se: a. Existem dois bons candidatos para substituir Jane, a gerente de finanças, Olga pode assumir em dois anos. Apesar dessa avaliação da Olga a situação é tranquila pois o cargo estará disponível em um ano e Marcos está apto a assumir imediatamente se necessário fosse. b. Imaginando que Marcos assumirá a gerência de finanças, ficará vaga a sua posição em um ano mas há um candidato apto a substituí-lo imediatamente, Mario, bem como Flavio com potencial para assumir em dois anos. A situação no momento é tranquila. c. Apesar de haver somente um substituto em potencial, Antonio que pediu demissão, para a vaga de chefe de tesouraria ocupada por Olga, a situação é