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5S´s | Desenvolvimento do ProjetoHISTÓRIA | O "Programa 5S" foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade, que havia então, de colocar ordem na grande confusão a que ficou reduzido o país após sua derrota para as forças aliadas. O Programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerado o principal instrumento de gestão da QUALIDADE e PRODUTIVIDADE utilizado naquele país. |

METODOLOGIA 5S'S
Este é um método de trabalho de mudanças comportamentais, fundamentado no comprometimento das pessoas, que, combinando suas ações profissionais e pessoais, criam um ambiente com qualidade para a melhor qualidade de vida. O método tem como principais objetivos mudar comportamentos e aprimorar atitudes, trocar informações entre todos os envolvidos independente do cargo/função e condição hierárquica, contribuindo assim para uma administração mais participativa e de maior responsabilidade de todas as condições de trabalho da empresa.

O Objetivo do Programa 5S´s visa a melhoria do ambiente de trabalho, no sentido físico, lógico e mental. Sua base é educativa e prepara as pessoas para a observação crítica da sua realidade e atuação nos desperdícios, na desorganização, sujeira, nos fatores que acarretam doenças e conflitos e em outras anomalias do ambiente.

Os 5S’s São 5 palavras japonesas que foram traduzidas
Como:
Seiri -Senso de Ordem
Seiton -Senso de Arrumação
Seisou -Senso de Limpeza
Seiketsu -Senso de Padronização
Shitsuke -Senso de Auto Disciplina

1º S – Seiri – Senso de Ordem

Seiri – Senso de Ordem – Começar pela classificação, seleção de utensílios, materiais e equipamentos adequados para cada trabalho ou atividade assim como à seleção de informações e dados necessários para o trabalho.
Definição:
Deixar no local de trabalho os materiais utilizados no momento, e na quantidade certa. O que não serve só atrapalha!