Atps

Etapa 3 passo 1

Técnicas de administração

Os principais pontos da evolução do DP em RH estratégico é abordado em quatro fase.

1. Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal Em micro e pequenas empresas as atividades de pessoal eram cumpridas através de um contador, reduziam á admissão, a demissão e pagamento. Como não existiam leis então prevaleciam o empregador ao poder. Com o passar do tempo passou a se exigir do empregado referencias de trabalho antecedente, alguma habilitação ou documentação. 2. Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano As leis trabalhistas surgiram em 1930 no Brasil. A partir deste período passa-se a existir o “Chefe de pessoal” onde se esperava dele o conhecimento da legislação trabalhista tendendo evitar dúvida para o empregador. Neste tempo o homem que era formado em Direito é que eles achavam que seriam ideal para a área de RH. A escola de relações humanas certificou a importância de conduzir o gerente de linha a praticar de maneira adequada seu papel formando a preocupação principal da área de Rh. 3. Modelo estratégico de Gestão de Pessoas O foco do Recursos Humanos na década de 70 e 80 decorreu a ser o caráter estratégico. No qual os vários processos de gestão de RH seriam provenientes das estratégias corporativas dos negócios, pois a responsabilidade essencial do RH era completar as áreas entre si utilizando a estratégia. 4. Gestão de pessoas como Vantagem Corporativa A área de Gestão de Recursos Humanos desde então passou a realizar referencias da agregação de valor e também da competitividade para a empresa e os clientes. Independente do aspecto da empresa e do papel de RH, o profissional de DP esta incluso na organização. Com a pretensão de não ser somente um “Centro de Custo” mas sim um “Centro de Resultados” para obter um departamento pessoal competitivo.O DP não pode restringir-se a fazer cadastros admissionais, cálculos