ATPS

FACULDADE ANHANGUERA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
2º SEMESTRE

Nome

PROCESSOS GERENCIAIS

SANTA BARBARA D’ OESTE
2014

Passo 1:
Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Ter visão do empreendimento, ter foco no objetivo da empresa, Saber gerir equipes e mante-lás motivadas, adaptabilidade, resiliência, interatividade, poli valência, ponderação.

Conceito de empresa, de gestor e empresário. Empresa: Atividade econômica organizada que visa à obtenção de lucros mediante ao oferecimento, ao mercado, de bens e serviços, gerados mediante a organização de fatores de produção, tais como força de trabalho, matéria prima, capital e tecnologia. Empresário: pessoa que exerce profissionalmente a atividade econômica organizada, para a produção ou circulação de bens ou serviços, assumindo o risco do negócio. É sujeito de direito. Gestor: responsável por gerir os recursos disponíveis, pode ser: financeiro/humanos/administrativo ou todos juntos, gerencia, conduz, determina, representa. A função do gestor é garantir a funcionalidade e continuidade das tarefas e da organização bem como atender às expectativas dos funcionários e clientes obtendo a lucro e maximizando os resultados.

Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? As organizações são por definição sistemas abertos, pois se inter-relacionam entre diversas variáveis internas e externas, que afetam seu comportamento.

O que é missão, visão e valores organizacionais? A missão significa a razão de ser do próprio negocio, porque ele foi e pra que ele existe.
A visão serve para vislumbrar o futuro que se deseja alcançar, é a imagem que a organização.
Valores são crenças e atividades do comportamento individual, os valores variam entre as pessoas e as empresas. Os valores podem assumir diferentes interpretações onde se um comportamento é ético ou não em determinada situações.

Passo 2:

Os conceitos