ATPS

Etapa 01 – Passo 01

GEOPS
A empresa foi fundado em 1986, constituída por três sócios-proprietários, sendo uma empresa familiar. O senhor Edson foi fundador junto com seus irmãos, mas hoje quem administra são seus filhos Paola e Carlos Daniel. Seu principal objetivo é a consultoria em empresas para criar soluções e práticas desde a organização, curso, palestra, treinamentos e campanhas motivacionais para desenvolvimento dos colaboradores junto à empresa.

Visita a empresa analisada: Casa Ceará A pedido do senhor Luís Augusto nós da empresa de Consultoria GEOPS fomos fazer uma visita na Casa Ceará e tivemos a seguinte percepção: é uma empresa de grande estrutura , apresenta um bom quadro de funcionários, tem um grande numero em produtos uma verdadeira diversidade, utilizam das técnicas de negociação e nunca faltam ao trabalho, ainda assim existem pontos chaves a ser mudados e melhorados para atingir as metas e objetivos propostos pela Casa Ceará.

Relatório Etapa 1 Passo 4

A empresa “Casa Ceará” loja de departamento muito tradicional na cidade de São Paulo, visa a excelência em atendimento além de oferecer os melhores produtos e preços da cidade.
Esta análise foi realizada no mês de março de 2015, os resultados apresentados baseiam-se no projeto de ação motivacional aplicado aos funcionários, com o objetivo de estimular a execução de vendas e o essencial à realização profissional de cada colaborador. O senhor Luís Augusto, gerente da loja observou que os outros setores como caixa, almoxarifado, administrativo, T.I e limpeza, estão sem motivação e sentem-se desestimulados por não considerarem fazer parte da equipe de vendas, com a intenção de multiplicar os conhecimentos e de forma eficaz estabelecer uma rotina Organizacional entre todos os funcionários. O mercado vem se atualizando cada dia mais, é fundamental estar sempre por dentro de novos recursos que nos auxiliam na prestação de serviço ao consumidor, a equipe precisa ser