atps

Faculdades Integradas Torricelli – AEDU

ATPS DE SISTEMA DE APOIO À DECISÃO
4º e 5º Semestre de Engenharia de Produção
Profº: Victor Martins

Guarulhos, 10 de Junho de 2014
Etapa 1: Mecanismos da Tomada de Decisão (Relatório) Para poder tomar decisões corretas e exatas para resolução de um problema, é preciso usar certos tipos de ferramentas que auxiliam na tomada de decisão. Essas ferramentas, dependendo de como sejam, podem dar um auxilio melhor em decisões não programadas.
De acordo com alguns estudos, para poder tomar uma decisão é preciso fazer uma análise detalhada. E se essa decisão for muito importante quanto complexa, é preciso analisá-la formalmente. Dentro da análise formal, as etapas do processo decisório devem seguir um modelo racional e lógico, como:
- Identificar o problema;
-Fazer um levantamento das variáveis do problema;
-Elaborar alternativas;
-Avaliar e comparar as alternativas obtidas;
-Escolher e decidir a melhor alternativa ou a mais viável;
-Implementar a alternativa escolhida;
-Acompanhar os resultados;
-Analisar os resultados;
-Tirar lições positivas ou negativas obtidas durante todo o procedimento da decisão;
-Avaliar a aplicação do modelo gerado para solucionar os problemas semelhantes. De acordo com essas etapas, é necessário uma analise de cada uma dessas fases, desde o inicio até ao fim do processo. Para poder ajudar mais dentro do processo decisório, existe uma abordagem mais simples para a solução dos problemas, o chamado Pensamento Linear. Esse pensamento é para mostrar que o problema tem apenas uma solução, sem envolver toda organização e até mesmo sem prejudica-la e que a partir do momento em que encontra essa solução, ela permanece constantemente válida. Em que os problemas têm que ser vistos como discretos, únicos e singulares. Porém nem sempre, esse pensamento é a maneira mais certa de tratar os problemas organizacionais. Existe outro tipo de abordagem, pensamento,