Atps

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PROF. ALUISIO COMIRAN

PASSO FUNDO, JUNHO DE 2014
1 SUMARIO

2 SUMARIO EXECUTIVO 3
3 ANALISE ESTRATEGICA 3
3.1 Missão 3
3.2 Objetivos da Empresa 3
3.3 Metas 4
3.4 Visão 4
4 DESCRIÇAO DA EMPRESA 5
5 PRODUTOS E SERVICOS 5
5.1 Identificando o produto 6
5.2 Publico alvo 6
6 PLANO OPERACIONAL 6
7 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 7
7.1 Equipe de gestão 7
8 ANALISE DE MERCADO 8
9 ESTRATEGIA DE MARKETING 8
9.1 Estratégias promocionais 9
10 PLANO FINANCEIRO 9
10.1 Estruturas, Operações e Finanças 9
10.2 Estratégias de Crescimento 11
11 CONCLUSAO 11
12 REFERENCIAS 12
2 SUMARIO EXECUTIVO

O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso acontecer, além de muito entusiasmo e determinação, é necessário a organização, idéias, estratégias e atitudes. Desse modo o plano de negócios entra como uma peça fundamental na gestão. Por meio dele, o gestor pode medir as incertezas e riscos que irá enfrentar, poderá fazer previsões, projeções e identificar as melhores oportunidades e saber como aproveitá-las.
Com a intuição do negocio próprio, e ser um empreendedor, e da necessidade de um negocio diferenciado no ramo de pizzas, criamos a Pizzaria Entre Amigos, com o objetivo de algo diferenciado no ramo, e com pessoas que vão lhe atender com da mesma maneira que gostariam de ser atendidas, pessoas capazes e com conhecimento na área especifica de cada função. Promovendo o bem estar dos seus clientes, com um produto diferenciado e um atendimento excelente, com uma boa estrutura incluindo área KIDS e um estacionamento.
Consideramos que nos últimos tempos, as pizzarias estão tendo muito sucesso, acabamos optando por esse empreendedorismo. Nesse plano de negociação vamos expor nossa vontade e criatividade em uma pizzaria diferente.
Pretende-se criar um ambiente decorado e aconchegante e para que os clientes sintam-se a vontade e se surpreendam com um novo modelo de