atps

ATPS – Administração da Produção e Operações
ATPS1
Desafio
Uma empresa está fazendo um estudo para aumentar sua produção. Os gestores desta empresa sabem que para fazer tal implementação, estes devem possuir uma rede de suprimentos capaz de suprir as necessidades de um mercado em pleno aquecimento, pois segundo o levantamento da
Equipe de marketing da empresa, existe uma expectativa de aumento de 15% do consumo por indivíduo e para tanto neste primeiro momento é necessária uma produção mensal adequada às demandas. Você e sua equipe são os responsáveis por realizar esse estudo e por definirem se é viável ou não o aumento da produção.
Objetivo do Desafio

Elaboração de um relatório que contenha a escolha da melhor localização da unidade fabril, o modelo produtivo adequado para o cenário exposto, fluxograma do projeto de fabricação, cálculo da produção e quantidade de turnos que serão necessários para que possa atender a demanda presumida.

Defina o negócio a ser estudada, a Demanda atual, Demanda futura e os estudos necessários para a Administração da Produção e Operações para propor a adequação da produção. Utilize as etapas indicadas
ATPS 1 : Entrega na data da prova P1 – Etapas 1 e 2 ETAPA 1 :
Passo 1 – Ler os capítulo do Livro Texto sobre Definição e custos da localização da produção, Previsão da Demanda e Cálculos de capacidade produtiva e o link ( apoio ) .
Passo 2
1.2.1– Estimativa da demanda e de participação de mercado ( PLT – Cap 2)
1.2.2– Cálculo da capacidade de produção ( PLT – Cap. 2)
1.2.3– Relatório ATPS1 com: DEMANDA, PARTICIPAÇÃO DE MERCADO, CAPACIDADE PRODUTIVA NECESÁRIA E ANALISE DE LOCALIZAÇÂO da empresa ( Custos , Vantagens e Desvantagens ) UTILIZANDO A ANÁLISE DE PONTO DE EQUILÍBRIO ( PLT – Cap 2. Pg 43)
Este relatório é um texto com a explicação das considerações, premissas e dados utilizados.

Passo 3
1.3.1 – Elaborar o DIAGRAMA de MONTAGEM do projeto do produto . ( Consultar exemplo no PLT –