ATPS

Páginas: 10 (2486 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
3º SEMESTRE







ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
GESTÃO EM MARKETING
Tutor à distância: Ma. Fabiana Biazetto
Tutor presencial: Kátia CostaBrasília, 22 de abril de 2014.

1- FUNDAMENTOS


Apresentação da Organização:


Razão Social: Produtos de Higiene e Perfumaria.
Nome Fantasia: Arts e Prazer.
Ramo de Negócio: Sais de Banho.
Atividades relevantes: Fabricação venda e distribuição dos sais de banho.
Porte: Micro empresa.Endereço: Quadra 02 conjunto D4 casa 22.
Equipe: Vendas e gerência: Elen Santana.
Fabricação: Laís Lídice.
Breve Histórico da Organização: Foi fundada em 31 de março de 2006, o seu crescimento está estagnado, devido a burocracias que impediram o seu crescimento. O capital inicial investido foi de R$ 3000,00. Hoje o seu faturamento mensal é de R$ 2.100,00 (dois mil e cemreais). A Empresa está caminhando para um crescimento, que só será possível quando forem resolvidos todos os processos burocráticos, no qual, a gerente da Empresa: Elen Santana está caminhando com os processos junto aos órgãos responsáveis.
Nosso produto é de alta aceitação, não perecível, temos apenas 02 pessoas trabalhando na organização, mas com o desenrolar do processo a empresaatingirá o patamar de micro para grande porte, podendo assim acontecer à contratação de uma equipe bem volumosa.
Missão: Vender o melhor produto na área de banhos, produzindo prazer e satisfação do cliente;
Visão: Ser a primeira empresa do ramo com diferencial no quesito prazer na hora do banho, na banheira ou no chuveiro, não esquecendo da agilidade e excelência na entregae no atendimento ao cliente;
Objetivos: Fazer com que o produto seja de fácil acesso para todas as classes sociais. Levar a mudança de hábitos e conscientização;
Valores: Satisfação do cliente e respeito ao meio ambiente;
Princípios: Trabalho em equipe, participação, idealização e envolvimento em atividades e projetos sociais, consciência ambiental esocial.

CRIAR


O panorama econômico atual é moldado para duas forças poderosas, a tecnologia e globalização.
A tecnologia é o formatador último, não apenas subestrutura material, mas também dos padrões do pensamento humano.
A tecnologia move a segunda força principal, outra força poderosa é a privatização, que fez com empresas estatais passam aocontrole da iniciativa privada.
A estratégia do preço baixo funciona para diversas empresas, no entanto os líderes dos preços baixos devem ficar atentos, pois empresas com menor preço surgirá, o preço baixo somente não é condição suficiente para formar uma empresa viável.

CONQUISTAR


É preciso reconhecer que o consumidor é mais do um simples comprador, tempreocupações coletivas, ambientais e aspirar uma sociedade melhor.
A aprovação pública de celebridades respeitadas por seu envolvimento com causas nobres, os consumidores hoje estão consumindo de empresas que possuem cada vez mais preocupação socioambiental.



DOMINAR


É preciso conhecer de perto seus consumidores dessa forma é possível oferecer produtos eserviços que se aproximam mais dos clientes.
Esse pode ser o grande diferencial competitivo para as empresas que possuem muitos concorrentes.
Ter o poder de barganha.
Inovação tecnológica.
Defesa contra ofensiva.
Monitorar o comportamento dos concorrentes e ter várias opções de estratégias.

MANTER O MERCADO NO...
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