atps

Análise Estruturada de Sistemas

Técnicas para Levantamento de Requisitos

Belo Horizonte

2014

Importância da Análise de Requisitos

Um aspecto importante no gerenciamento de projetos, temos á analise de

requisitos. A consideramos de extrema importância para chegar a um produto final.

Encontramos dados indispensáveis para o projeto, algumas exigências exercidas

pelo usuário para alcançar seus objetivos. Contando ser algo vital para o projeto é

ela que vai determinar o sucesso ou o fracasso do projeto. Para chegar á excelência

contamos com algumas técnicas para o projeto.

Técnicas

Brainstorming significa tempestade cerebral ou tempestade de ideias.

O brainstorming é uma dinâmica de grupo que é usada em várias empresas

como uma técnica para resolver problemas específicos, para desenvolver

novas ideias ou projetos, para juntar informação e para estimular o

pensamento criativo.

Superação de limites.

Estimula a criatividade.

Liberdade de críticas.

O relacionamento entre líder e equipe é fortalecido.

A comunicação entre as pessoas evolui.

Diversas cabeças pensam melhor do que uma.

Desvantagens:

Muita conversação e pouca ação.

Quantidade grande de sugestões de pouca qualidade.

Pode ser aplicada em excesso.

Há risco de dominação/monopolização pelos participantes mais extrovertidos.

Pode gerar certa pressão sobre as pessoas mais tímidas.

Questionários e Pesquisas – Podendo ser os questionários com perguntas

fechadas no qual caiba apenas as respostas sim ou não, ou perguntas

abertas, na qual possibilita a descrição segundo o usuário de suas atividades

e possíveis problemas, levando em consideração as opiniões expressas do

Vantagens: Preparar antecipadamente com questões objetivas.

Identificar quem responderá: nome, função e localização.

Distribuir com instruções detalhadas de como preencher e o prazo de devolução.

Desvantagens: Comunicação restrita com o