ATPS

449 palavras 2 páginas
Análise Estratégica Connection

A empresa Connection trará ao mercado de transportes aéreo brasileiro um novo conceito em locomoção diária de passageiros. Com sua moderna rede de teleféricos espalhados estrategicamente em grandes centros urbanos possibilitará conforto, agilidade e segurança aos usuários, aliando baixo custo e retorno financeiro em médio prazo aos investidores/acionistas devido a grande massificação das viagens.
Desde o seu nascimento possui o ideal de atendimento a todas as classes sociais e entende a importância da preservação do meio ambiente, pensando nisso promoverá constantemente ações sociais nos locais onde será inserida. Como diferencial ecológico utilizará energia solar para a locomoção das cabines entre uma estação e outra, a força será captada por painéis instalados nos próprios teleféricos.
O setor de transporte de passageiros onde a Connection será fundada encontra-se afogado por superlotação, congestionamentos e limitações na expansão, com essa percepção e senso de transformação criativa será pioneira no lançamento do teleférico metropolitano, a solução ideal para crise atual nesse meio.
As oportunidades de lucro ficam evidenciadas no colapso dos transportes públicos e no anseio da população em receber serviços dignos e de qualidade. Os riscos do novo negócio são quase inexistentes e irrisórios, pois trabalhamos com tecnologia avançada e de grande aceitação. A empresa deterá o monopólio do ramo por anos subsequentes propiciando lucratividade, crescimento e expansão.

Personalidade Connection

Missão
Oferecer ao mercado de transportes aéreo de passageiros uma solução diferenciada para locomoção no dia a dia, agregando agilidade, conforto, segurança e custo acessível através de uma rede própria de teleféricos urbanos. A Connection acredita no desenvolvimento sustentável e será agente de transformações sociais e ecológicas.
Visão
Ser a maior rede de transporte aéreo brasileira até 2014, atuando ativamente no

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