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1-> Identifique o perfil da cultura da organização A e da organização B.
Organização A - Costumam seguir regras,não aderem novas atualizaações, permanecem sempre com o mesmo padrão de administração por medo de que algo de errado. Não aceitam opiniões ou se quer ajuda se seus própios empregados, por isso a organização acaba sendo prejudicada pois ao menos dão oportunidades de expresssão de seus funcionários para impor aquilo que sentem - suas opiniões e isso acaba fazendo com que algumas soluções que poderiam ser solucionadas rápidas demorem mais.
Organização B - Essa organização visa segurança e liberdade de expressões de seus empregados, buscando assim um perfil de auto confiança. Os administradores vão em busca de tudo em que eles acreditam e põem em prática sem medo de resultados. Sempre inovando em atualizaçoes que há de melhor no mercado, proporcionando assim produtividade e tranquilidade para um bom desempenho de todos da empresa.

2-> Quais os pontos positivos e negativos da organização A e da organização B?
Organização A - Positivo = Mantêm uma administração centrada com regras e frequente supervisionamento.Negativo = Impossibilitam opiniões e sugestões de seus funcionários que poderiam contribuir no desenvolovimento da empresa.
Organização B - Positivo = Sempre estão procurando obter as melhores informações que há no mercado para manter sempre o melor padrão de administração. Negativo = Algumas falta de regras para impor maior responsábilidade em algumas decisões visando sempre a melhoria para a administração.
3 -> Quais os reflexos dessas culturas em seus respectivos empregados (organização A e B), ou seja, seus comportamentos e atitudes e suas formas de pensar e agir?
Organização A - Refleti na falta de segurança de seus empregados , em impor suas sugestões e desconforto com regras rigidas que acabam impedindo a aproximação dos mesmos gerando assim um desempenho menos produtivo.
Organização B - Refleti em uma boa comunicação junto á seus