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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
CURSO GESTÃO PÚBLICA

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Gerenciais

Profª.EaD: Ademir Cavalheiro Leite
Tutor Presencial:
Discentes:

Valparaíso de Goiás – GO, 07 de Outubro de 2013.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

PROCESSOS GERENCIAIS
TEMA – PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA
2º SEMESTRE

Valparaíso de Goiás – GO, 07 de Outubro de 2013.
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5
ETAPA 1 – PASSO 3 6
1 – Conceito: Planejamento 6
1.1Planejamento: definição. 6
1.2 Tipos de Planejamento (tipologia) 6
1.2.1 Planejamento estratégico. 7
1.2.2 Planejamento tático 7
1.2.3 Planejamentos operacionais 7
Conclusão 7
ETAPA 2, PASSO 1 8 Introdução: 8
2 - PROJETO – MAIS ESPERANÇA 8
2.1 Público Alvo: 8
3. Objetivos: 8
3.1 Objetivos Geral 8
3.2 Objetivos Específicos 8
4. Justificativa: 9
5. Método 9
5.1 Participação 9
5.2 Áreas Envolvidas: 9
5.2.1 Doação de sangue 9
5.2.2 Sem Drogas 10
5.2.3 Doação de Alimentos 10
6. Custo Estimado 10
7. Cronograma: 11
ETAPA 4 - PASSO 2 11
Implicações Éticas do controle 11
ETAPA 3 PASSO 2 11
CONSIDERAÇÕES FINAIS: Por que as ferramentas gerenciais podem falhar. 12
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12
ZmU3NTAw&hl=pt_BR>. Acesso em: 2 maio 2013. 13

INTRODUÇÃO

Olhando para o futuro e levando em conta as incertezas do mercado, para se obter êxito nas decisões é preciso usar uma ferramenta que possibilite essas decisões sejam coerentes e certas de acordo com objetivo esperado. Entra então em cena o planejamento, que visa à estruturação e programação de todas as tarefas ou atividades necessárias para o desenvolvimento de projetos, planos e ajuda principalmente nas decisões que serão tomadas

ETAPA 1 – PASSO 3

1 – Conceito: Planejamento

Uma empresa não age por