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351 palavras 2 páginas
Tabela de motivação dos Gestores

Gestores
Fator que Motiva
Fator que Desmotiva

Alba Lourenzão
Usa sua alto confiança, para se agregar as pessoas.
Não tem interesse pelo que faz, é desorganizada, fria, não confiável.

João Maria Lourenzão
Ser conservador e calmo, o ajuda a lidar com a falta de interesses de sua sócia.
Que ele está sobre carregado pois Alba não ajuda na administração, e ela o julga pela falta de competência.

Rui Lemes
Tem uma facilidade em se relacionar com sua equipe.
A perda do controle da gerencia, e que a equipe de banho e tosa não o respeita de forma adequada.

Iara Santos
É trabalhadora e está sempre a disposição para os afazeres, com isso torna-se confiável.
Sua timidez a exclui dos outros funcionários e com isso não tem motivação para exercer sua função.

Rui
10-29= Relaxe: você se encontra em uma faixa de normalidade. Você deve ficar irritado apenas ocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificativa.
De acordo com a pontuação podemos observar que apesar da facilidade de se relacionar com as pessoas, sempre surgi conflitos que o desmotiva, agindo de forma inadequada.
Alba
10-29= Relaxe: você se encontra em uma faixa de normalidade. Você deve ficar irritada apenas ocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificativa.
Relatamos que trata-se de uma pessoa de poucos interesses e má organização, e mesmo sendo uma pessoa de auto confiança não consegue se posicionar diante de seus funcionários.
João
30-39= Bandeira amarela: seu nível de stress e de raiva contida é alto e você deve estar sentindo-se agressivo ás pessoas, ainda que sob controle.
Obtivemos um certo nível de stress com relação aos conflitos de funcionários, mais sempre com a disposição de cumprir seus deveres, por ser reservado não consegue obter seus interesses como desejado.
Iara
0-9= Parabéns!!! Você está e forma.
Definamos que apesar da sua timidez está sempre disposta á realizar sua função com competência.

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