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1.0. Planejamento Atividade essencial aos empreendimentos, a qual é desenvolvida desde antes de seu início até sua finalização, assumindo formas e denominações diferentes conforme o conjunto de tarefas desenvolvidas nas suas etapas. Ocupa-se do plano geral do Projeto em nível de macro-visão do mesmo, sem detalhamentos que levem a se perder a visão global do Projeto. Elabora-se, nesta fase, um plano inicial, lógico e racional, com base nos dados relativos ao Projeto, chamado Plano Mestre da obra, cuja consolidação se dá aproximadamente aos 30% do Projeto executado, e que contém em seu escopo elementos tais como:
• Dimensões globais do projeto
• Sistema construtivo e as necessidades envolvidas
• Dimensionamento geral dos insumos (mat., m.d.o., equip. e ferram.)
• Prazo global estimado
• Valor global estimado
• Outros parâmetros específicos do projeto O Planejamento tem um caráter dinâmico, e é normalmente utilizado para adaptar o Plano Mestre, quando de sua consolidação às necessidades ou conveniências. Assim, o planejamento se encerra somente ao final do empreendimento, pois até a última tarefa deve ser planejada.
1.1. Programação Como parte integrante do planejamento, corresponde às atividades de desenvolvimento de detalhamento dos eventos para o cumprimento do Plano Mestre. Define basicamente como, quando e com que recursos qualitativos e quantitativos a construção será executada. É o planejamento em nível de micro-visão, onde os possíveis lapsos ou desvios de prazos e custos provoquem menor impacto, pois os intervalos de tempo e os recursos financeiros enfocados são bastante menores. Fazem parte das responsabilidades da programação, entre outras:
- Previsão detalhada de prazos, custos e distribuição de recursos
- Preparação de contratos e especificações técnicas
- Preparação de programas de suprimentos e desembolsos
- O acompanhamento da evolução da obra
- Análise dos progressos alcançados
- Comparação dos resultados