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Artigo 1: Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional.
Aluno (s) responsável por esse artigo: XXXXXXXXXXXX
Destacar 05 (cinco) focos principais (ideias importantes) do artigo:
1.1 Treinamentos é uma maneira eficaz de delegar valor as pessoas, a organização e os clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações.
1.2 Levantamentos da necessidade do treinamento, O LNT responde basicamente as duas questões iniciais. É o primeiro passo no processo do sistema de treinamento e desenvolvimento.
1.3 Planejamentos para ocorrer a realização do treinamento existem a necessidade de verificar as prioridades e ações necessárias a serem realizadas. Todo processo deve ser realizado após a definição dos meios a serem utilizados.
1.4 Execuções do Treinamento, Execução é aplicação pratica daquilo que foi planejado e programado para suprir a necessidades de aprendizagem detectadas na organização.
1.5 Avaliações do treinamento é a etapa de verificação de todo processo para saber se o treinamento ocorreu sem falhas. Tem por finalidade aferir os resultados conseguidos comparativamente àquilo que foi planejado.
2 Escolha 2 (dois) dos focos principais e discorra em no máximo 5 linhas para cada foco quais seriam as dificuldades para implantá-lo em uma empresa:
1.1 No conceito da CHAVE a verdadeira competência surge na intersecção das esferas de cada área, ou seja, só há competência onde se encontram ao mesmo tempo o Conhecimento, Habilidade, Ação ou Atitude, Valores e Equilíbrio Emocional.
De nada adianta um membro de sua equipe ter apenas o CHA (Conhecimento, Habilidade e Ação) se, por exemplo, ele não tiver os mesmos valores da empresa e da equipe em que trabalha. Suponha que para este membro os valores de ética e honestidade não sejam prioritários, mas para a empresa, para sua equipe e para você são. Você, sua equipe e empresa considerariam efetivamente esta pessoa competente? Ela realmente foi competente para você,