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Páginas: 11 (2684 palavras) Publicado: 4 de outubro de 2013
Introdução
Neste conteúdo estaremos abordando o conceito de Comportamento Organizacional, enfatizando as dimensões que interferem nas relações dentro das organizações.
As organizações são pessoas que nelas operam, é força de trabalho, as pessoas que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade.
John Ivancevih: O Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo docomportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.
Neste conteúdo iremos constatarque um administrador eficiente é aquele que obtém uma boa produtividade e desempenho utilizando a menor quantidade de tempo, material e mão-de-obra. Já um administrador eficaz é aquele que tem a capacidade de fazer o que é preciso fazer para alcançar o resultado desejado. Para que uma organização consiga atingir seus objetivos é preciso que realize suas tarefas com eficiência e eficácia.
Tambémanalisaremos as inovações e as mudanças que trazem para as organizações, bem como os diversos pontos de vista a respeito do assunto.
Identificaremos as principais características de uma equipe, seus estilos e a importância da liderança nas organizações.






Capítulo 1
Comportamento Organizacional é o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e de como os grupos e osindivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. É o que se vê dentro das organizações, são inúmeras pessoas com histórias de vida diferentes que ao longo de suas jornadas trazem uma bagagem que as levaram a ter atitudes que nem elas mesmas poderiam imaginar. O comportamento organizacional é muito importante dentro de uma empresa, pois à leva para resultados positivos quando se tem umaestrutura boa, ou um gerente eficiente que motiva seus colaboradores para esses resultados de excelência.
O Comportamento Organizacional é uma área que trata do comportamento individual: personalidade, atitudes, percepção, aprendizagem e motivação.
O Comportamento Organizacional também está relacionado com o comportamento grupal: normas, papéis, construção de equipes e conflitos.
Sistemasabertos são sistemas que interagem com o seu meio ambiente e sejam influenciados por forças externas: ambientais, tais como a disponibilidade de matéria-prima, mudanças tecnológicas, concorrência, valores de trabalhadores, etc.


SISTEMA ABERTO/ SISTEMA FECHADO
Sistema Aberto
Sistema Fechado
Mecanismo de feedback que
Está isolado do meio ambiente;
Permite receber informações
Entropiapositiva.
Do meio ambiente;

Entropia negativa.



Sistema aberto
Sistema fechado
Distância de poder: desigualdades dentro das instituições.
Quantidade de vida x qualidade de vida: busca por poderes materiais e valores agressivos; preocupação com o ser humano, sensibilidade.
Individualismo x coletivismo: toda grande empresa precisa de uma equipe coletivista, para alcançar todos os desafiosimpostos; só quando se sonha sozinho na busca de um objetivo pessoal.

Orientação para longo prazo x para curto prazo: foco no futuro, ser persistente; relevância nos objetivos, só cumpre obrigações.


Sistemas fechados são completamente auto-suficientes, que não envolvam qualquer interação com o meio ambiente. Nenhum sistema é totalmente aberto ou totalmente fechado.
Capítulo 2
Segundopesquisa realizada com diversos indivíduos lhes foi perguntado “O que é inovação e qual o efeito dela em sua vida?” Obtivemos as seguintes respostas:
Jussara 33 anos: “é quando se está cansado de bater na mesma tecla, em vários momentos da vida tanto nos grandes, como nos pequenos sendo assim começando a buscar uma inovação”.
Michele 29 anos: “inovação é quando se acha necessário trocar valores,...
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